Programa de:

Especialización para Controller Financiero

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4.7 (Valoraciones)

Clases Virtuales

Vía Zoom

Inicio

2 Marzo

Duración

100 horas
90 horas en vivo
10 horas asincrónicas

Formación en planificación financiera, control interno, análisis de costos y optimización con Power BI y Excel. Desarrolla dashboards, evalúa inversiones y mejora la toma de decisiones estratégicas en entornos corporativos.

Objetivos

  • Fortalecer habilidades en análisis financiero y control interno: Desarrollar competencias en análisis de estados financieros, diseño de controles y presupuestos usando Excel y Power BI.

  • Optimizar recursos financieros: Aplicar técnicas de análisis de costos, evaluación de inversiones (VPN, TIR) y gestión de riesgos financieros.

  • Dominar la creación modelos de datos financieros, desarrollar medidas DAX avanzadas y diseñar dashboards interactivos con Power BI, integrando indicadores clave como EBITDA, ROE y WACC, para mejorar la visualización y análisis de información financiera.

  • Consolidar el rol estratégico del Controller: Formar a los participantes como socios estratégicos de la alta dirección, mediante el desarrollo de sistemas de control financiero avanzados, auditorías internas y presentaciones efectivas de planes y reportes financieros.

  • Aplicar conocimientos prácticos: Promover la aplicación práctica de los conceptos aprendidos a través de actividades como el análisis de variaciones presupuestales, diseño de sistemas de control financiero y creación de dashboards en Excel y Power BI.

Malla Curricular

Gestión de Riesgos en Entidades Financieras
  • Implementación efectiva de modelos de análisis de riesgo crediticio y provisiones conforme a las normativas establecidas por Basilea.
  • Evaluación minuciosa de la liquidez empresarial mediante indicadores clave como LCR, NSFR y otras métricas importantes.
  • Diseño estructurado de matrices de riesgo operacional para identificar, clasificar y mitigar amenazas dentro de la organización.
  • Creación de dashboards avanzados e interactivos para el monitoreo en tiempo real y la prevención de riesgos financieros con Power BI
Planificación Financiera y Control Interno Corporativo

– Análisis de estados financieros y control interno para la toma de decisiones corporativas
– Elaboración y seguimiento de presupuestos corporativos y rolling forecasts
– Liderazgo financiero: Comunicación efectiva de planes financieros a la alta dirección
– Presentaciones ejecutivas y reportes financieros para consejos de administración
– Actividad Práctica: Análisis de Variaciones Presupuestales y Diseño de Controles Internos en Excel

Análisis Avanzado de Costos y Optimización de Recursos Financieros

– Análisis de costos para la toma de decisiones estratégicas: Tipos, punto de equilibrio y costeo basado en actividades (ABC)
– Optimización de recursos financieros: Evaluación de inversiones y proyectos mediante VPN, TIR y payback
– Uso de herramientas de Business Intelligence para análisis financiero con Power BI
– Gestión de riesgos en la optimización de recursos: Análisis de sensibilidad y escenarios para decisiones financieras.
– Actividad práctica: Optimización de Costos y Creación de Dashboard Financiero con Power BI y Excel

Análisis Financiero con Power BI

– Creacion de modelo de datos financieros con fuentes externas (Excel, CSV, etc).
– Desarrollo e implementación de medidas DAX avanzadas para mejorar la precisión del análisis financiero.
– Construcción de dashboards interactivos con KPIs clave como EBITDA, ROE, WACC y otros indicadores relevantes.
– Análisis de flujos de caja, segmentación de datos y evaluación de tendencias para optimizar las decisiones empresariales.

Gestión Estratégica y Cumplimiento como Controller Financiero

– Diseño de sistemas de control financiero avanzados: Creación de plantillas para seguimiento de indicadores clave, conciliaciones financieras y análisis de desviaciones.

– Auditoría financiera y gestión de riesgos: Diseño de auditorías internas y evaluación de riesgos financieros en contextos de alta volatilidad económica.

– Rol del Controller como socio estratégico: Cómo influir en la toma de decisiones de la alta dirección mediante la presentación de dashboards avanzados en Power BI.

– Actividad práctica: Desarrollo de un sistema de control financiero en Excel para una empresa latinoamericana, incluyendo un dashboard en Power BI que integre datos fiscales, auditorías y proyecciones financieras.

«El negocio de los negocios es el negocio, y la responsabilidad principal de una empresa es maximizar el valor para sus accionistas.»
– Milton Friedman, economista y premio Nobel

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Especialista

Mag. Víctor Sepúlveda

Área de Finanzas

Ejecutivo con más de 20 años de experiencia liderando áreas financieras, comerciales y operativas en Latinoamérica. Actualmente se desempeña como Gerente Comercial Corporativo en Farmachif, donde dirige la gestión integral de operaciones en Perú y lidera la expansión hacia otros mercados de la región, consolidando estrategias de crecimiento y eficiencia.

Cuenta con una sólida formación académica en dirección y gestión. Es egresado del Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura y posee una Maestría en Dirección Comercial, Ventas y Marketing en la misma institución, complementando su perfil con estudios en administración y liderazgo estratégico.

Fue Gerente General de Fresenius Kabi Perú, liderando una operación de USD $20 millones y un equipo de 90 colaboradores. También ejerció como Controller en Reebok Chile, supervisando la expansión de la marca y la gestión financiera. Su trayectoria incluye roles clave en fusiones, adquisiciones y transformación organizacional en el sector farmacéutico y retail.

Especialista

Mag. Mario Fernández

Área de Finanzas

Ingeniero Comercial con más de 25 años de experiencia en finanzas, contabilidad y gestión administrativa. Su cargo más destacado fue Jefe de Administración y Finanzas en la Corporación Cultural de Vitacura, donde trabajó durante 23 años liderando presupuestos, inversiones, contratos y plataformas tecnológicas. También ocupó el rol de Encargado de Administración en la Corporación Cultural de Providencia.

Cuenta con un Magíster en Economía Financiera por la Universidad de Santiago de Chile, es Ingeniero Comercial y Contador Público titulado por la Universidad Arturo Prat. Además, cursó Ingeniería Civil en Computación en la UTEM y ha realizado cursos avanzados en STATA y educación superior.

Ha sido profesor universitario en economía, estadística y matemáticas financieras en instituciones como UNAP, AIEP y Comeduc. También se desempeñó como perito judicial en finanzas laborales y fue Director Financiero en el holding turístico Carretera Austral, liderando planes de negocio y estrategias financieras.

Certificación

Al completar con éxito el taller, recibirás cuatro certificaciones:

  • Certificate in Implementation of Financial Risk Monitoring Systems

  • Certificate in Financial Planning and Corporate Internal Control

  • Certificate in Advanced Cost Analysis and Financial Resource Optimization

  • Certificate in Financial Modeling and Analysis with Power BI

  • Certificate in Strategic Financial Management and Compliance

Diploma como Controller Financiero con mención en análisis estratégico y cumplimiento normativo

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Nuestros niveles de certificación

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