Capacítate con los mejores cursos y alcanza tus metas profesionales.
Clases Virtuales
Miércoles y Viernes
Vía Zoom
Inicio
8 de Octubre
Duración
72 horas
64 horas en vivo
8 horas asincrónicas
Conviértete en gerente de construcción aplicando Lean, Last Planner, ISO 9001 y MS Project para optimizar plazos, costos y calidad, liderando proyectos colaborativos y sostenibles con alto desempeño.
Objetivos
- Implementa el Last Planner System en la planificación y control de obras, mejorando la confiabilidad de los plazos y reduciendo las variaciones del cronograma.
- Aplica la norma ISO 9001 en proyectos de construcción para fortalecer la gestión de calidad, optimizar procesos y garantizar la satisfacción del cliente.
- Integra los principios de Lean Construction en la dirección de proyectos, eliminando desperdicios y maximizando el valor entregado al cliente.
- Gestiona cronogramas y recursos con MS Project, coordinando actividades de manera efectiva y asegurando el cumplimiento de hitos del proyecto.
Malla Curricular
Lean Construction y Cultura de Mejora Continua
- Principios y fundamentos del Lean Construction.
- Identificación de desperdicios en proyectos de construcción.
- Herramientas Lean: 5S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM).
- Diseño de flujo de valor en la obra.
- Integración de Lean con la gestión de proyectos tradicional.
- Caso práctico: diagnóstico Lean en un proyecto de construcción.
Last Planner System y Planificación Colaborativa de Obra
- Fundamentos y objetivos del Last Planner System (LPS).
- Principios: compromiso, planificación colaborativa y fiabilidad.
- Niveles de planificación: Plan maestro. Plan intermedio. Plan semanal.
- Porcentaje de Plan Completado (PPC) y análisis de restricciones.
- Integración del LPS con flujos de trabajo Lean.
- Taller aplicado: simulación de obra con LPS.
Gestión de la Calidad en Obras con ISO 9001:2015
- Introducción a los sistemas de gestión de la calidad en construcción.
- Estructura de la norma ISO 9001:2015 aplicada al sector construcción.
- Principios de gestión de calidad: enfoque al cliente, liderazgo y mejora continua.
- Elaboración de planes de calidad y control de documentos.
- Auditorías internas y gestión de no conformidades.
- Taller: diseño de un plan de calidad para un proyecto de construcción.
Planificación y Control de Proyectos con MS Project
- Introducción y entorno de trabajo de MS Project.
- Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS).
- Definición de actividades, dependencias y ruta crítica.
- Asignación de recursos, costos y control de sobreasignaciones.
- Seguimiento del avance físico y control de la línea base.
- Valor Ganado en Supervisión: indicadores CPI, SPI y variaciones de costo y plazo.
- Elaboración de reportes, Curva S y análisis de desempeño.
- Integración de MS Project con LPS y Lean Construction.
«Los costos bajan y la productividad aumenta a medida que la mejora de la calidad se logra mediante una mejor gestión del diseño, la ingeniería, las pruebas y la mejora de los procesos.» – W. Edwards Deming
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Certificación
Al completar con éxito el taller, recibirás dos certificaciones:
- Certified in Construction Project Management with a PMBOK and Lean Approach*
- Certified in in Last Planner System and Collaborative Construction Planning*
- Certified in Quality Management in Construction with ISO 9001:2015*
- Certified in Project Planning and Control with MS Project*
Diploma como Gerente de Construcción
*Certificación esta sujeta a la aprobación de un examen final.
Nuestros niveles de certificación
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