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Clases Virtuales
Vía Zoom
Inicio
22 Noviembre
Duración
80 horas
72 horas en vivo
8 horas asincrónicas
Formación en planificación financiera, control interno, análisis de costos y optimización con Power BI y Excel. Desarrolla dashboards, evalúa inversiones y mejora la toma de decisiones estratégicas en entornos corporativos.
Objetivos
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Fortalecer habilidades en análisis financiero y control interno: Desarrollar competencias en análisis de estados financieros, diseño de controles y presupuestos usando Excel y Power BI.
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Optimizar recursos financieros: Aplicar técnicas de análisis de costos, evaluación de inversiones (VPN, TIR) y gestión de riesgos financieros.
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Dominar la creación modelos de datos financieros, desarrollar medidas DAX avanzadas y diseñar dashboards interactivos con Power BI, integrando indicadores clave como EBITDA, ROE y WACC, para mejorar la visualización y análisis de información financiera.
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Consolidar el rol estratégico del Controller: Formar a los participantes como socios estratégicos de la alta dirección, mediante el desarrollo de sistemas de control financiero avanzados, auditorías internas y presentaciones efectivas de planes y reportes financieros.
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Aplicar conocimientos prácticos: Promover la aplicación práctica de los conceptos aprendidos a través de actividades como el análisis de variaciones presupuestales, diseño de sistemas de control financiero y creación de dashboards en Excel y Power BI.
Malla Curricular
Planificación Financiera y Control Interno Corporativo
– Análisis de estados financieros y control interno para la toma de decisiones corporativas
– Elaboración y seguimiento de presupuestos corporativos y rolling forecasts
– Liderazgo financiero: Comunicación efectiva de planes financieros a la alta dirección
– Presentaciones ejecutivas y reportes financieros para consejos de administración
– Actividad Práctica: Análisis de Variaciones Presupuestales y Diseño de Controles Internos en Excel
Análisis Avanzado de Costos y Optimización de Recursos Financieros
– Análisis de costos para la toma de decisiones estratégicas: Tipos, punto de equilibrio y costeo basado en actividades (ABC)
– Optimización de recursos financieros: Evaluación de inversiones y proyectos mediante VPN, TIR y payback
– Uso de herramientas de Business Intelligence para análisis financiero con Power BI
– Gestión de riesgos en la optimización de recursos: Análisis de sensibilidad y escenarios para decisiones financieras.
– Actividad práctica: Optimización de Costos y Creación de Dashboard Financiero con Power BI y Excel
Análisis Financiero con Power BI
– Creacion de modelo de datos financieros con fuentes externas (Excel, CSV, etc).
– Desarrollo e implementación de medidas DAX avanzadas para mejorar la precisión del análisis financiero.
– Construcción de dashboards interactivos con KPIs clave como EBITDA, ROE, WACC y otros indicadores relevantes.
– Análisis de flujos de caja, segmentación de datos y evaluación de tendencias para optimizar las decisiones empresariales.
Gestión Estratégica y Cumplimiento como Controller Financiero
– Diseño de sistemas de control financiero avanzados: Creación de plantillas para seguimiento de indicadores clave, conciliaciones financieras y análisis de desviaciones.
– Auditoría financiera y gestión de riesgos: Diseño de auditorías internas y evaluación de riesgos financieros en contextos de alta volatilidad económica.
– Rol del Controller como socio estratégico: Cómo influir en la toma de decisiones de la alta dirección mediante la presentación de dashboards avanzados en Power BI.
– Actividad práctica: Desarrollo de un sistema de control financiero en Excel para una empresa latinoamericana, incluyendo un dashboard en Power BI que integre datos fiscales, auditorías y proyecciones financieras.
«El negocio de los negocios es el negocio, y la responsabilidad principal de una empresa es maximizar el valor para sus accionistas.»
– Milton Friedman, economista y premio Nobel
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Especialista
Mag. Alejandra Victoria Inzunza
Área de Finanzas
Gerente Financiera y Contable con más de 17 años de experiencia en finanzas corporativas, destacando en proyectos complejos y entornos multiculturales con equipos de EE.UU., India y Brasil. Se ha desempeñado como Finance & Accounting Manager en PwC AC México y actualmente es RTR Analyst ASSC realizando análisis contable para Lincare USA dentro Centro de Servicios Compartidos de las Americas.
Posee una Maestría en Administración Financiera y Licenciada en Contaduría Pública. Además, ha complementado su preparación con diplomados en Finanzas Corporativas, Liderazgo Transformativo (MIT) y Evaluación de Riesgos y Control Interno.
Entre otros cargos gerenciales, incluye Senior Finance Project Manager en ALTEN México; Budgetary Control Specialist en Aeroméxico; Fleet Management Specialist en Volaris; Senior Financial Analyst en Nissan; y roles en DuPont y Oxiteno. Enfoque práctico y orientado a resultados.
Certificación
Al completar con éxito el taller, recibirás cuatro certificaciones:
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Certificate in Financial Planning and Corporate Internal Control
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Certificate in Advanced Cost Analysis and Financial Resource Optimization
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Certificate in Financial Modeling and Analysis with Power BI
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Certificate in Strategic Financial Management and Compliance
Diploma como Controller Financiero con mención en análisis estratégico y cumplimiento normativo
Nuestros niveles de certificación
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